【摘    要】ERP系统在人力资源管理中的应用主要是通过计算机操作完成，帮助企业管理者避免传统管理方式中众多的重复劳动，从而更好地实现人力资源管理的职能，有效提高企业管理工作效率，提升企业的价值。论文以ERP系统在企业人力资源管理中的应用作为研究对象，总结了ERP系统在企业人力资源管理中的应用与问题，提出了加强ERP系统在人力资源管理中应用的建议与意义。

　　【关键词】企业人力资源管理；ERP；管理应用

　　ERP（enterprise resource planning）指的是充分运用现代信息技术、互联网技术及优秀的管理理念，将企业获得的各种信息整合在一起，搭建科学、全面的管理平台。随着互联网的普及、电子技术的发展，ERP系统也得到了快速的发展与创新。企业在开展人力资源管理时如果能够科学有效运用ERP系统，则会大幅降低人力资源管理工作的复杂性和企业的管理成本，从而提高企业的管理能力及核心竞争力，为企业的健康可持续发展奠定良好的基础。

　　一、ERP系统在企业人力资源管理中的应用与问题

　　（一）ERP系统在企业人力资源管理中的应用

　　充分应用ERP系统，就能够在多个层面共享企业内部人事数据及信息，有效规范企业人事管理工作，真正体现人力资源管理的先进性与重要性，从而为企业管理者的决策提供准确的人才支持与帮助。

　　企业人力资源管理者要想真正有效地发挥ERP系统的功能，实现人力资源管理信息化和常态化，就必须清楚地掌握ERP系统运行的四个关键要素—组织、职位、人员、薪酬。这四个关键性的要素在企业ERP人力资源管理系统中构建了一个完整的人力资源管理体系，以组织为基础，以岗位为骨架，以人员为中心，以薪酬为手段，四维一体相互影响相互促进，协作完成管理任务。

　　1、ERP系统应用于企业招聘管理

　　人力资源是现代企业最重要的资源，只有那些拥有优秀人才的企业才能获得持久的核心竞争力。ERP系统主要从这样几个方面辅助企业招聘管理：一是优化招聘过程，减少招聘过程的重复工作量；二是科学控制并降低招聘成本；三是为企业提供需招聘的岗位信息及岗位要求，并有效地为企业开展内部人才挖掘工作。

　　2、ERP系统应用于企业薪酬核算

　　薪酬是企业最有效的激励手段之一，能否提供公平、合理的薪酬直接关系到对企业员工的激励与管理。ERP系统配合企业薪酬管理的方式与途径主要表现在这样几个方面：首先，ERP系统能够根据企业内部门、工种及岗位的不同，自动核算并汇总薪酬；其次，与时间管理实现自动对接，从而自动、及时地更新员工薪酬水平；三是实现自动计算功能，汇总企业薪酬总量，及时调整薪酬结构等。

　　3、ERP系统应用于企业工时管理

　　将企业运营时间及员工工作时间表等数据录入ERP系统，并与考勤系统连接并记录到ERP主系统中，将相关数据进行统计与管理用于员工薪酬、绩效等计算。

　　（二）ERP系统应用于人力资源管理中存在的问题

　　目前，ERP系统在企业人力资源管理时表现出不少的问题，具体有如下几点：

　　一是ERP系统在人力资源管理中的应用广度与深度不足，基本还是在制造业运用；二是未能对ERP系统软件功能与后续服务等进行全面的考察与分析；三是ERP系统投入使用后，后续开发的资金数额较大，使得不少中小型企业只能选择开发部分ERP系统模块，而无法将ERP系统运用于企业管理全面，降低了ERP系统的应用效率。

　　二、ERP系统应用于企业人力资源管理的基础与措施

　　（一）ERP系统成功应用的基础

　　ERP系统在企业人力资源管理中的成功应用，需要企业具有如下几个条件：

　　一是企业必须具有相对完整的人力资源管理体系，保证企业制定的各项政策与措施能够得到认真、全面的贯彻实施；二是企业能够提供足够的资金支持；三是企业人力资源管理人员具有较高的管理水平、掌握较高的管理技术；四是争取企业全体员工的支持与关注，管理者应当将ERP系统的重要性全员宣传，让全体员工都能够明确ERP系统能够为企业、为员工个人带来的好处，从而主动地配合企业ERP系统实施。

　　（二）ERP系统成功应用的策略

　　企业必须明确ERP系统应用可能遇到的困难，并构建一套科学的人力资源管理体系，有效地提高ERP系统的实施效率，最终提高企业人力资源管理水平。

　　1、开展企业全员培训

　　企业员工的成长离不开个人的努力学习，也离不开企业的鼓励与支持。企业应当在内部建立学习型组织，培养全员学习的氛围，加大培训力度。

　　2、把握ERP系统实施的五个步骤

　　企业ERP系统推广实施主要分成五个步骤：准备阶段—数据采集—相关人员培训—导入数据并试运行—调整并正式实施。企业应当着力把握好这五个步骤，实现ERP系统在人力资源管理中的有序推进。

　　3、动态调整，不断提高ERP系统的适用度

　　ERP系统的建设与实施不是一时的、静态的，企业管理者应当明确其动态性，以用促建，在完成ERP系统基本功能之后，必须及时发现实施中表现出的问题与不足，及时的研究并反馈，动态地调整，提出具有可行性的完善思路与策略。只有这样，才能不断地完善ERP系统功能，最终实现ERP系统在企业人力资源管理中真正成功的应用，成为企业人力资源管理最有效的助力。

　　三、结论

　　随着互联网的发展、计算机技术的更新，人力资源管理系统得到了完善，人力资源基本职能得到了转变。ERP人力资源管理系统的作用与重要性逐步为企业所认识后，将得到越来越多的应用。当然，我国企业人力资源管理中运用ERP系统还存在一些问题，必须在实践中不断地完善，使企业人力资源管理真正与ERP系统融合在一起，发挥更大的作用。

　　归纳来看，企业如果能够在人力资源管理中充分地应用ERP系统，就能够较好地转化管理角色，优化人力资源管理。因此，我们必须构建科学、系统的ERP系统，使之能够在企业人力资源管理中得到最好的应用，体现人力资源管理的核心价值，为企业的发展发挥重要的作用。

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